工程總承包

　　發(fā)揮以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包主體作用，樹立以工程質(zhì)量及成本控制為核心、以安全為底線的發(fā)展思路，聚焦工程總承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在醫(yī)療及城市綜合體領(lǐng)域有所突破，形成與其他業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式。

　　不斷改進(jìn)完善工程總承包業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)施“策、產(chǎn)、投、建、營(yíng)”模式，逐步打造從資本運(yùn)作、前期策劃到規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、工程交付等貫穿工程建設(shè)全過程的綜合實(shí)施能力，真正實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、采購的深度融合。

　　樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提升全員安全文明素質(zhì)，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。